提前布暑，加强管理，迎接假日旅客运输挑战

金风送爽，丹桂飘香。中华人民共和国六十五岁华诞来临，道路旅客运输即将进入生产旺季。川泸运业有限公司旅客运输线路多，辐射面广，假日期间将承担繁重的旅客运输任务，因此，安全压力大，经营任务重。为切实做好2014年“十一”黄金周旅客运输工作，应对假日期间旅客流量高峰，总公司经营班子高度重视，及时发出《关于认真抓好2014年国庆节期间旅客运输工作的通知》（川泸运业﹝2014﹞171号），提前安排和布暑了我司“黄金周”旅客运输工作：

一、加强组织领导，提前安排布暑

为加强领导，统一指挥，保证组织落实，公司决定成立国庆节旅客运输工作领导小组，常务副总经理张磊任组长，黄宗荣、温崇荣任副组长，成员：霍志勇、房勇、张义、张叙萍、曾强、殷荣峰、陈平、石小华。领导小组办公室设在经营发展部，联系电话：3191144。各分公司、车站也要成立相应的国庆节期间旅客运输工作领导小组。制订详细的旅客运输工作方案，并于2014年9月27日前报经营发展部。

二、强化“一岗双责”，确保运输安全

安全生产是国庆节期间旅客运输工作的重中之重，各单位必须坚持“安全第一”的原则，认真抓好抓实各项安全工作，遵章守纪，严防死守，层层负责，做到组织落实、责任到位，本着对千家万户负责、对人民生命财产负责，以高度的政治责任感和责任心，认真做好2014年国庆期间“一岗双责”安全管理。通知指出，国庆节期间，各分公司安全人员要深入车站，协同管理，随时了解驾乘人员的思想动态，掌握车辆状态情况，把安全隐患杜绝在源头，同时，要定期上路检查，发现隐患及时纠正。

三、科学组织调度，妥善安排运输

各分公司和车站要对辖区内的旅客流量、流向、流时进行调查、分析，提前制定出相应的国庆节期间旅客疏运方案，科学组织、合理安排运力，确保及时疏运旅客。公司特别指出，各分公司要加强对单车的监管，保证单车服从公司的统一调度和指挥，防止单车私拉乱跑。车站要认真抓好包车、加班车的运输工作，优先安排本公司的车辆运营。全司员工，鼓足干劲，安全、有序地做好国庆节期间的各项工作，完成假日旅客运输任务。

四、抓好服务质量，营造和谐客运

国庆节期间，要充分体现“两个服务”，即行业对社会的服务和企业对驾乘人员的服务。要把安全生产同服务质量考核有机地结合起来，逐条对照，拟定优质服务标准，规范服务行为，努力打造服务精品，带动我司服务质量的全面提高，使企业真正树立起“以人为本”的服务管理理念，体现人文关怀。

公司强调，各单位要严格执行国庆节期间值班制度和领导带班制度，领导和值班人员必须保证手机24小时畅通，专人负责“黄金周”统计工作，确保统计数据的准确性、及时性，顺利完成国庆节期间的安全运输工作。